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項目經(jīng)理述職報告201*

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-09 11:51:17 | 移動端:項目經(jīng)理述職報告201*

  述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面,小編為大家分享項目經(jīng)理述職報告,希望對大家有所幫助!

各位代表:

  根據(jù)職代會的議程安排,現(xiàn)就本人一年來的學習、工作、維護班子團結(jié)、廉潔自律等情況向大會作述職報告,請各位代表評議。

  一、學習方面

  本人克服了在基層時間多、環(huán)境差等困難,基本上保持了學習的熱情和堅持自學的良好作風。

  一是每周利用三至五小時的時間,坐下來、靜下心,認認真真的學習鄧小平理論、江同志文選以及胡同志的重要講話和主要論述,學習黨的xx屆五中、六中全會精神以及上級的有關(guān)文件,努力提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析和解決實際問題的能力;

  二是結(jié)合工作實際,學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識,一方面自己從書本上學,向?qū)<液蛯I(yè)施工隊虛心請教,提高自己的專業(yè)水平和管理能力;另一方面組織項目部技術(shù)人員和管理人員有計劃、有目的地學習新技術(shù)、新標準、新規(guī)范和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不定期考核,逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

  三是學習有關(guān)法律、法規(guī)知識,增強法律意識,提高法制觀念,不斷提高組織能力和領(lǐng)導藝術(shù)水平。

  二、工作方面

  一年來在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導下,在公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,按照公司領(lǐng)導班子成員的分工,本人主管和分管的工作取得了一定成績,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)。

  一是加強了分管片區(qū)的經(jīng)營工作力度。充分發(fā)揮xx局集團大企業(yè)和七公司一級資質(zhì)多的優(yōu)勢,一年來,把經(jīng)營工作重點放在天津和大連,一方面干好了在建項目,創(chuàng)出了一定的信譽;另一方面進一步建立和發(fā)揮了各方關(guān)系,為經(jīng)營承攬奠定基礎(chǔ)。

  二是抓了項目的策劃、機構(gòu)設(shè)置、組織上場工作。一方面主持了從項目領(lǐng)導班子的配置、專業(yè)人員的選用、設(shè)備和儀器的調(diào)配,到項目部的安置和現(xiàn)場的接樁、圖紙會審、線路復測、開工等工作。做到了進場快、安家快、開工快。另一方面協(xié)調(diào)了與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、地方政府的關(guān)系,為項目管理奠定了良好的基礎(chǔ)。進場后,主持和帶領(lǐng)項目部人員進行線路復測、征地拆遷、駐地建設(shè)和籌措資金等各項細致工作,平均每天在現(xiàn)場工作十幾個小時,為職工樹立了榜樣,起了表率作用;尤其是為以后工作更好地開展鋪平了道路。

  三是抓了項目管理工作。一年來,本人主管和分管的項目,沒有出現(xiàn)過一次質(zhì)量和安全事故,沒有被業(yè)主、監(jiān)理、主管部門通報批評和投訴的現(xiàn)象,沒有被施工隊起訴和民工上訪的現(xiàn)象。為此自己做出了很大努力,付出了很多心血。正在建設(shè)中的津薊高速延長線項目,經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,克服了重重困難,超額完成了業(yè)主下達的年度計劃任務(wù),在業(yè)主進行的兩期勞動大競賽活動中,我們第一期榮獲安全第一名、總評第二名;第二期榮獲進度第一名、質(zhì)量第一名和總評第一名的好成績,本人也榮獲xx年度優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。

  四是抓了施工隊伍的穩(wěn)定工作。東北焦化廠停工兩年多時間,建設(shè)單位拖欠我們資金2300多萬元,始終沒有給我們一分錢,使得我們拖欠施工隊和材料供應(yīng)商1700多萬元。針對這一嚴峻局面,本人一方面想盡一切辦法不等不靠的籌措資金,主動給施工隊和材料供應(yīng)商支付少量的拖欠款項,取得他們的信任;另一方面與施工隊伍經(jīng)常加強聯(lián)系和溝通,闡明我們的困難,對他們坦誠相待,取得他們的理解和支持。到目前為止沒有發(fā)生起訴和上訪的現(xiàn)象。津薊高速延長線項目,由于征地拆遷嚴重滯后,有的隊伍進場半年不能開工,施工用電十個多月才架設(shè)到位,發(fā)電的柴油費用高達上千萬元,火攻品供應(yīng)不及時,加之兩鄉(xiāng)五村的村民隨時隨地惡意阻工,造成施工隊伍情緒低落,人心不穩(wěn),有的提出退場,有的提出增加單價。為此,本人大部分精力用在協(xié)調(diào)上,求業(yè)主,拜地方政府,給施工隊說好話,關(guān)心他們,幫助他們,想盡一切辦法穩(wěn)定了施工隊伍,為我們公司贏得了信譽。

  五是抓了計量和設(shè)計變更工作。津薊高速延長線項目去年共完成投資8700萬元,已計量支付8115萬元。在設(shè)計變更上,本人一方面加大力度,密切處理與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部門的關(guān)系;另一方面有計劃有目標的親自請他們看現(xiàn)場、談洽商、簽紀要、計算工程量、跑審批,截止目前共審批簽認變更2700多萬元,已形成計量1100萬元。

  三、廉潔自律和維護班子團結(jié)方面

  本人時時刻刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己,力爭樹好形象,當好公仆。一年來,認真學習了中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的“五項規(guī)定”和“五項新要求”,逐項對照自查、自覺遵守。在項目部,本人始終堅持大事上會,小事和班子成員溝通、商量,個人沒有擅自決定重大問題和違反決定程序的現(xiàn)象;在外部勞務(wù)選用、任務(wù)分配、單價確定、工程決算方面,嚴格依法行事,按規(guī)操作。

  自己以身作則并嚴格要求項目部其他領(lǐng)導不能以權(quán)謀私,不能有自己的親屬包工隊,不能在項目部內(nèi)攤銷材料、設(shè)備。作為公司領(lǐng)導班子成員,本人能自覺維護班子團結(jié),維護集體決策,維護公司的利益和權(quán)威,當好主管領(lǐng)導的參謀和助手,尊重團結(jié)班子其他成員。在基層能為職工著想,盡可能幫助職工解決困難,關(guān)心他們,愛護他們,努力把“三個代表”要求落到實處。

  回顧一年來的情況,本人認為自己學習態(tài)度是端正的、認識是明確的;工作是勤奮的、有成效的;作風是務(wù)實的、廉潔的;處理各種復雜關(guān)系是有一定能力的。但是,還存在很多不足之處,自己今后有決心、有信心加強學習,不斷提高自身素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,不斷提高組織能力和領(lǐng)導的藝術(shù)水平,為七公司的發(fā)展壯大恪盡職守、鞠躬盡瘁。

  謝謝大家。

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