公司工會(huì)工作計(jì)劃開(kāi)頭 本文簡(jiǎn)介:
一、指導(dǎo)思想: 全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以挖潛增效、控虧增盈為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線(xiàn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企
公司工會(huì)工作計(jì)劃開(kāi)頭 本文內(nèi)容:
一、指導(dǎo)思想: 全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以
挖潛增效、控虧增盈
為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線(xiàn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)! 」ぷ髦攸c(diǎn):一是高高揚(yáng)起
工人先鋒號(hào)
的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以
六賽
(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活! 《、
建家
情況概述 (一)、組織建設(shè) 1、現(xiàn)況解到 公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車(chē)間級(jí)分會(huì)個(gè),工會(huì)小組個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)! 2、制度建設(shè) 建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎(chǔ)。 (二、)日常工作 1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展! 2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神! 3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送
貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表
、
安康杯
競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、
宣教工作季報(bào)表
以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)! 4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳! 5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 。ㄈ、民主管理 1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。 2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。 。ㄋ模、群眾生產(chǎn)工作 1、以
安康杯
競(jìng)賽活動(dòng)促安全 一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書(shū),建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)! 《桥e辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)! ∪窃趩T工中組織開(kāi)展了
危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥
金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集
金點(diǎn)子
條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。 四是組織開(kāi)展了
查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)
的自查自糾活動(dòng),努力做到
四不傷害
,形成
人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全
的良好安全氛圍! ∥迨墙Y(jié)合班組開(kāi)展
六賽
活動(dòng)中的
賽安全,零事故
競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免
我說(shuō)你聽(tīng)
大道理滿(mǎn)堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了
六個(gè)0
的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)(2019年幼兒園工會(huì)工作計(jì)劃)! 2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效 一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。 二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展
五賽
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以
六賽
(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)
六賽
,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%%以上。同時(shí),精心制作了以
控虧增盈、班級(jí)先行
為目標(biāo)的
六賽
活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了
控虧增盈、班級(jí)先行
推進(jìn)會(huì)暨
金牌員工表彰大會(huì),本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
公司工會(huì)工作計(jì)劃開(kāi)頭 本文關(guān)鍵詞:工作計(jì)劃,開(kāi)頭,工會(huì),公司
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