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校長德育培訓(xùn)心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 12:27:55 | 移動端:校長德育培訓(xùn)心得體會

  校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。下面是小編精心收集的校長德育培訓(xùn)心得體會,希望能對你有所幫助。

  篇一:校長德育培訓(xùn)心得體會

  新樂市大趙村小學(xué) 陳建坡6月25日到28日,我在石家莊幼兒師范高等?茖W(xué)校參加石家莊市三隊伍建設(shè)小學(xué)德育校長培訓(xùn)班。在四天的培訓(xùn)中,我們聆聽了原教育部政策法規(guī)司副司長張文、北京小學(xué)大興分校校長張景浩、石家莊學(xué)院教育系教授楊會芹等專家學(xué)者的報告和解讀,使我受益匪淺,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會總結(jié)如下:

  一、思想上,牢抓機(jī)遇,嚴(yán)格要求

  1、以身作則是工作的基礎(chǔ)基于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我自從擔(dān)任了學(xué)校副校長,深深地感到自己肩上的責(zé)任和壓力,我清醒地認(rèn)識到是這一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我必須把握好。在思想上,雖然我還不是一名黨員,但我處處用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時時向身邊的好黨員看齊,雖然身為學(xué)校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在這一年中,我從未由于自己的私事請過一次假,因為我知道有很多雙眼睛關(guān)注著我,我必須為年輕老師帶好頭!

  2、以角色的轉(zhuǎn)換帶動學(xué)校工作在學(xué)校工作中,我既是一名“指揮員”,又是一個“士兵”。一年來,我不僅當(dāng)好分管工作,還一直堅守在教學(xué)工作的第一線,每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學(xué)校的正常運(yùn)行,又帶動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  3、積極進(jìn)取能當(dāng)副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,因此我覺得身上 的擔(dān)子很重。為了更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),并結(jié)合自身實際,找出存在的問題與不足,及時改正。

  二、今后的具體工作

  1、狠抓校園安全工作。我們面對的是一群不按常理出牌的孩子,他們充滿好奇,他們自制能力、自我保護(hù)意識相當(dāng)薄弱,我們要把安全工作做到實處。我要把張司長的講座對全校老師進(jìn)行二次培訓(xùn),讓安全教育經(jīng);、安全演練制度化、安全措施規(guī)范化。為孩子們筑起一道道堅固的安全屏障,讓校園真正成為孩子們安全的學(xué)習(xí)樂園。

  2、抓好班主任隊伍。聽了楊會芹、王全樂教授的講座令我回味無窮。尤其王全樂老師的一句話“不是我軍無能,是共軍太狡猾了!苯o我留下了深刻的印象。確實我也經(jīng)常聽到一些班主任抱怨自己的班如何如何難管,我本人即是副校長,同時也是班主任,遇到不易解決的問題時,也經(jīng)常以現(xiàn)在的學(xué)生太難管理、家長不能配合工作等為由推卸責(zé)任,這何嘗不是像將領(lǐng)打了敗仗推卸責(zé)任的一種說法呢?因此,我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提升能力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把心理學(xué)知識與教師們分享,引領(lǐng)大家重視心理教育。同時,與老師們一起,要順應(yīng)時代隨著社會的變化而進(jìn)步,不要總按照自己的經(jīng)驗辦事,那樣會讓人貽笑大方的。

  3、省教育廳的劉殿波處長,給我們的講解有很多的互動。當(dāng)他講到校園文化的核心理念時,他說,其實校園文化只有一個字“愛”,他此語一出,不用多解釋,我們都明白了。是啊,無論是什么理念, 能離開這個字而存在嗎?學(xué)生的安全也好,思想教育也好、班主任的工作也罷,哪一項工作離開這個字能干好。王全樂老師的講座也提到了這個字,而且他說,這個愛還必須是“真愛”,一個長得又漂亮、學(xué)習(xí)又好、又聽話的孩子人人喜歡,你那是自然情感的流露,不是真愛,只有對每一名學(xué)生都同等對待,將每一名學(xué)生都等同于自己的孩子去對待,那才是真愛。能有效落實這個“愛”學(xué)校的各項工作肯定能做好。 總之,德育工作是一項系統(tǒng)的工程,也是一所學(xué)校最重要的工作,通過這次培訓(xùn),我收獲了很多,我要將本次所學(xué)反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)思考,內(nèi)化為自己的東西,把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中,服務(wù)教師、學(xué)生和家長,將我校的德育工作再上一個新的臺階。

  篇二:校長德育培訓(xùn)心得體會

  6月14日——19日,我有幸參加了陜西省小學(xué)校長德育工作培訓(xùn),通過聆聽專題報告、滲入式學(xué)習(xí)、現(xiàn)場感悟、互動交流等形式,我受益匪淺。

  一、德育專題報告,理論高瞻與實際緊密聯(lián)系,感悟深刻 幾場專題報告富有特色,各有側(cè)重,讓我重新。特別是陜西中小學(xué)(幼兒園)校長(園長)培訓(xùn)中心主任——梁朝陽老師所做的《學(xué)校德育工作創(chuàng)新》和寶雞市教育局黨組書記、局長——蘇永興所做的《德育新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》,發(fā)人深省,催人奮進(jìn)。梁老師的報告突出創(chuàng)新解決問題是第一目的,新思想、新方法、新思維是第二目的,客觀分析了現(xiàn)在學(xué)校德育工作存在的現(xiàn)象,他提出:“一切皆輸在腦子上,認(rèn)識上和想法上沒有到位”的創(chuàng)新理念,以及德育工作的目標(biāo)定位、主題定位、內(nèi)容定位、類型定位等,對我平時的德育工作有非常重要的指導(dǎo)意義。聆聽蘇局長的《德育新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》的視頻,直擊心靈、震撼思想、豁然開朗。他講到“激情干事,快樂生活”,正是寶雞教育人的精神寫照。尤其是“德潤寶雞,書香陳倉”大德育活動在寶雞大地上的開展,進(jìn)一步深化了寶雞教育工作,為辦寶雞人民滿意的教育奠定了堅實的基礎(chǔ),實實在在迎合了“立德樹人”教育這一根本任務(wù)。還有楊權(quán)良教授樸實的講演中滲透著很大的內(nèi)涵;所到的六所小學(xué)校長德育工作培訓(xùn),更是讓我開闊了眼界,擴(kuò)展了我視野,激發(fā)了我的工作干勁。

  二、六所學(xué)校的浸入式培訓(xùn),開闊了眼界,震撼心靈

  六所小學(xué)(高新一小、張家塬小學(xué)、寶橋小學(xué)、三迪小學(xué)、寶雞實驗小學(xué)、高新二。o論硬件建設(shè),還是內(nèi)涵發(fā)展都讓人為之振奮,發(fā)人深省。寶雞高新一小的“大愛永恒德潤童心”德育系列活動和儀式育德的陽光大課間給我留下了難忘的一幕幕,讓人流連往返,想法多多。學(xué)校以“校園文化為引領(lǐng),以課堂教育滲透,以養(yǎng)成教育促進(jìn),以體驗活動強(qiáng)化、以社會實踐拓展、以共建網(wǎng)絡(luò)保障”的全方位德育育人格局,做到了“環(huán)境浸潤大愛無聲、課堂尋真大愛永恒、藝術(shù)達(dá)情大愛有形”的德育主題教育活動,搞得扎扎實實,認(rèn)認(rèn)真真,轟轟烈烈,活動方式更是別開生面。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的張家塬小學(xué)《體驗讓德育更走心》的真情潤德,抓養(yǎng)成教育,如讀書活動、一班一品(集體舞、搖呼啦圈、跳皮筋、跳繩、跳彈力球、竹竿舞等)的特色做到了極致。渭濱區(qū)寶橋小學(xué)細(xì)化德育工作各要求做到“三堅持三自主”達(dá)到了課堂蘊(yùn)德,細(xì)節(jié)即德育,細(xì)化學(xué)生守則和規(guī)范要求,學(xué)生自主管理、花樣跳繩和足球等特色給我印象深刻。金臺區(qū)三迪小學(xué)書香養(yǎng)德、規(guī)范書寫、一根跳繩一把毽子伴童年活動和足球隊活動等是該校又一大特色。寶雞實驗小學(xué)每周一個班展示活動,每月舉辦最美少年睿智少年等頒獎活動,把德育融入學(xué)校家庭方方面面。寶雞市高新二小,讓“德育回歸生活平凡成全人生”得到了很好的詮釋。該校開展的德育主題為“集美育人德在我心”的活動,集美育德分層目標(biāo)、集美潤德構(gòu)建活動、集美啟智優(yōu)化環(huán)境、集美立心扮靚平臺的德育工作體系,在該,F(xiàn)場感受“心里輔導(dǎo)——攀巖活動”、“父親節(jié)創(chuàng)意大拼盤”和“校園電視臺的開發(fā)使用”讓我難以忘懷。

  所到的六所小學(xué)德育主題突出,活動鮮明有特色,實現(xiàn)了德育活

  動課程化、生活化、特色化,德育系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化。

  三、學(xué)員參入度高,傾談感悟和設(shè)想

  培訓(xùn)期間各位校長各抒己見,暢所欲言,互動交流,互相學(xué)習(xí),受益匪淺:一是抓德育工作就是抓教學(xué)質(zhì)量,德育立校,質(zhì)量強(qiáng)校;二是環(huán)境德育課程德育活動德育有機(jī)結(jié)合才能達(dá)到潛移默化的效果;三是德育工作的成敗,校長是關(guān)鍵,教師是根本,校園是主陣地,載體是保障,特色是目標(biāo),理論體系建設(shè)是方向,尊重生命是核心,小學(xué)德育重在習(xí)慣養(yǎng)成。

  活動過程中,校長發(fā)言積極,形式多樣,展示校長素質(zhì)更是一大靚點(diǎn)活動,特別是第一天的自我展示活動時,西鄉(xiāng)縣一名校長用動聽的歌曲帶動了我們50名學(xué)員的熱情,在后來的5天培訓(xùn)中,我們輕松愉悅渡過,培訓(xùn)結(jié)束時,寶雞教育學(xué)院的李院長帶頭唱一首《父親》歌曲,西安音樂專業(yè)的校長和西鄉(xiāng)的校長共同演出《西藏高原》《夫妻雙雙把家還》,陜北的校長演唱的民歌,米脂的女校長和綏德的男校長有趣表演,一次有一次把氣氛推向高潮。所以說,這幾天的培訓(xùn),緊張而不乏味,陌生而又熟悉,聆聽而又參與。

  通過培訓(xùn),我打算:一是整理培訓(xùn)心得,做好匯報,并按時完成培訓(xùn)學(xué)校布置的任務(wù)。二是結(jié)合我校德育實際,在養(yǎng)成教育上下大工夫。

  1、優(yōu)化學(xué)校環(huán)境育人,修建體育場地,改建學(xué)校大門及圍墻,建好功能部室等;

  2、繼續(xù)做好“善以養(yǎng)德明德潤行”的校園文化建設(shè);

  3、繼續(xù)抓實踐行守則規(guī)范行為爭做五小公民系列活動;

  4、把我!皾L鐵環(huán)、搖呼啦圈、踢毽子、跳繩”等一班一品活動落到實處形成特色;

  5、做好課堂德育滲透;

  6、做好行動育人工作。

  我堅信,有本次德育培訓(xùn)的支撐,有各級對德育工作的支持,有全社會的關(guān)注,有教育人的潛心努力,我校德育工作會更上一層樓,會把教育的根本任務(wù)“立德樹人”做得更好。

  篇三:校長德育培訓(xùn)心得體會

  6月3日,我們?nèi)齺、五指山市?00多位德育干部前往湖南長沙,參加了由湖南師范大學(xué)開辦的中小學(xué)德育干部培訓(xùn)班。在十天的學(xué)習(xí)中,我們聆聽了幾位優(yōu)秀校長以及一線的優(yōu)秀班主任的精彩講座,并有幸參觀了幾所在德育方面極具特色的學(xué)校。在整個培訓(xùn)的過程中,我時而被中國存在的德育問題擔(dān)憂著,時而被幾所名校的德育成果震撼著,時而被 一些優(yōu)秀班主任的德育方法與對教育事業(yè)的熱情感動著。每一場講座,每一次參觀都讓我有一種“撥開云霧”的感覺。我從來都不知道原來德育工作也可以這樣五彩繽紛、成效卓越,同時也讓我對德育工作的開展有了更加全面的認(rèn)識。下面,我就從學(xué)校的整體方面及班主任工作這一塊談?wù)勎业氖斋@:

  一、 走出學(xué)校教育誤區(qū),彰顯德育特色 范校長根據(jù)我國當(dāng)前丟棄工作的現(xiàn)狀,一針見血地指出了學(xué)校教育存在的幾大誤區(qū),分別是:口號大政治色彩濃,應(yīng)試教育功利化,以傳統(tǒng)道德標(biāo)準(zhǔn)“好”與“壞”評價學(xué)生。要走出這樣的教育誤區(qū),我們德育工作者應(yīng)該轉(zhuǎn)變德育目標(biāo)、改革德育內(nèi)容、改變德育方法以彰顯學(xué)校的德育特色。那么,如何來彰顯一個學(xué)校的德育特色呢,幾所名校的校長都提出了以“校園文化涵養(yǎng)”的概念。那就是:

  1、學(xué)校自己的文化涵養(yǎng)。

  2、要有拿得出手的品牌活動。

  3、根據(jù)學(xué)生的興趣、習(xí)慣開展豐富多彩的活動。

  4、抓契機(jī)實時教育。

  二、 運(yùn)用智慧,讓班主任工作輕松點(diǎn)。 在學(xué)校的德育工作中,班主任是最直接的管理者,學(xué)生的成長發(fā)展,班主任起到了關(guān)鍵性的作用?梢哉f用“辛苦”來形容班主任的工作一點(diǎn)也不為過,優(yōu)秀班主任杜老師在班主任工作這一塊給我們帶來了她獨(dú)到的經(jīng)驗。杜老師將她的工作總結(jié)概括成七個一點(diǎn),即清楚一點(diǎn)、慢一點(diǎn)、淡定一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)、早一點(diǎn)、懶一點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)。 “清楚一點(diǎn)”就是在接管一個新的班級之前要了解學(xué)生與家長的基本情況,這樣我們在工作中就會自信、從容。 “慢一點(diǎn)”就是班主任要慢慢培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣從而讓學(xué)生能夠靜心,要慢慢培養(yǎng)得力的班干部,要慢慢境況班集的凝聚力,要慢慢讓學(xué)生參與到班集管理中。 “淡定一點(diǎn)”就是在班主任的工作中,面對一些外來的不理解,我們不求功與名,但求無愧于心,相信總有一天會得到學(xué)生與家長的理解。 “寬容一點(diǎn)”就是寬容地看學(xué)生的不盡人意,因為理解是寬容的基礎(chǔ)。例如,對于好動的男孩,班主任可以開展多種體育運(yùn)動,對于好斗的男孩要培養(yǎng)他們閱讀的習(xí)慣。 “懶一點(diǎn)”就是要培養(yǎng)一批班干部,班主任要相信孩子的能力,并教給他們做事的法寶。 “溝通多一點(diǎn)”就是班主任要經(jīng)常與科任老師、家長溝通。 學(xué)校的德育工作是一項系統(tǒng)工程,大量的新課題等著我們?nèi)嵺`、去創(chuàng)新。只要我們將在培訓(xùn)中學(xué)到的、聽到的、看到的運(yùn)用到實際的工作中,我們的德育工作一定會有一個新的提高。

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