在高速發(fā)展的今天,有能力、有思想、經(jīng)驗(yàn)豐富的人層出不窮,我意識(shí)到了個(gè)人的職場(chǎng)危機(jī),雖然現(xiàn)在企業(yè)都渴求人才,但由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)想要生存下去,他們的用人、選人的標(biāo)準(zhǔn)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。下面是小編幫大家整理的職業(yè)化心態(tài)心得體會(huì),希望大家喜歡。
201x年1月8日清晨,拿起牙刷后,稍猶豫了一下,將右手的牙刷遞到了左手。換只手拿牙刷,對(duì)36歲的我來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)右腦不過(guò)是句玩笑話罷了,但是形式的背后,代表著改變!雖然算不得是優(yōu)秀員工,但是我接受了徐劍老師職業(yè)化塑造的培訓(xùn)內(nèi)容,并且不是一聽(tīng)了之,而是開(kāi)始著手于付諸行動(dòng)!
這兩年,看了幾本書(shū),覺(jué)得很多職場(chǎng)的定律之類(lèi)的,自己都知道。徐老師的兩天課上下來(lái),終于明白“知道”跟“應(yīng)用”差的太遠(yuǎn)。正如徐老師所說(shuō):一切培訓(xùn)都是無(wú)用的,除非你把它記在腦海里,落實(shí)在行動(dòng)上!爸馈眱H僅是看、聽(tīng)一些內(nèi)容,好比一方枯井,乘著下雨天,積攢了一些雨水,要么就很容易干了,要么就是死水微瀾,不見(jiàn)結(jié)果;而“應(yīng)用”則是做一眼活泉,直通地脈,把看過(guò)、聽(tīng)過(guò)的內(nèi)容理順、理解,實(shí)際應(yīng)用起來(lái)。
一、職業(yè)化心態(tài)塑造
“心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)”,無(wú)論是生活還是工作,均需要塑造良好的心態(tài)。心態(tài)—>行為—>習(xí)慣—>性格—>命運(yùn),職業(yè)化心態(tài)的塑造,最終成就的還是個(gè)人的命運(yùn)。
1)積極的心態(tài):
***的項(xiàng)目,過(guò)程艱辛,挨用戶的訓(xùn)也無(wú)數(shù),過(guò)程中,我的畏難情緒開(kāi)始越來(lái)越嚴(yán)重,怕接用戶的投訴電話,甚至怕接現(xiàn)場(chǎng)人員的電話,覺(jué)得每一次電話都是一個(gè)炸彈眼下再想起來(lái),慚愧,雖然沒(méi)有輕言放棄,沒(méi)有怨天尤人,但是在心態(tài)上,已然不夠積極,今后,恐怕應(yīng)該沉下心來(lái),多想想,在現(xiàn)有的條件下,如何把事情做順暢了,把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想到前面。
2)主動(dòng)的心態(tài):
本職工作,做的還算中規(guī)中矩。但是,在主動(dòng)協(xié)作他人方面,主動(dòng)與客戶的溝通,主動(dòng)與員工的溝通方面,做的并不算多。如果是一普通員工,做到這樣,也算說(shuō)的過(guò)去,但是偏偏自己的位置,還算特殊,不夠主動(dòng),即意味著工作并沒(méi)有做到位。
3)舍得的心態(tài):
有得失心、有比較心,孰不知沒(méi)有功勞就沒(méi)有苦勞,還計(jì)較什么得失?舍去三心二意,舍去可有可無(wú),舍去左右為難,才可得從容。不如,先增加工作投入吧。
4)感恩的心態(tài):
感謝工作,給了我很多的樂(lè)趣與挑戰(zhàn),
5)快樂(lè)的心態(tài):
工作與生活,其實(shí)并不能完全割開(kāi),對(duì)于職場(chǎng)而言,工作已然是生活的一部分,即使絲毫不加班,工作也占了每天的1/3時(shí)間,有什么理由不快樂(lè)的工作呢?
徐劍老師說(shuō):一個(gè)人的職業(yè)心態(tài),決定了他的能與不能,成與不成!很贊!沒(méi)有良好的職業(yè)心態(tài),靠著運(yùn)氣成就個(gè)人命運(yùn)的人,能有幾人呢?
二、職業(yè)化核心--訓(xùn)練有素
年輕的時(shí)候,聽(tīng)人說(shuō)“你這個(gè)人很感性”,以為是一句夸獎(jiǎng)自己的話,年紀(jì)漸長(zhǎng),才知道,于職場(chǎng)而言,感性并不是一件好事。意味著自己事無(wú)定性,跟著感覺(jué)處理事情,而不是根據(jù)職場(chǎng)素質(zhì)來(lái)處理問(wèn)題。
徐老師的同一時(shí)刻,7個(gè)事項(xiàng)同時(shí)需要處理的示例,讓我對(duì)“訓(xùn)練有素”深有感觸!袄习濉霞(jí)→客戶→同級(jí)→下級(jí)→親朋→自己”的排序,我們中的大多數(shù)人都沒(méi)有答對(duì),但是細(xì)思量后,這樣的排序方式果然是最佳的模式。
但是,知道與應(yīng)用,還需繼續(xù)努力,過(guò)去數(shù)年,無(wú)論是對(duì)上還是對(duì)下,無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,每一次類(lèi)似的事情發(fā)生,都沒(méi)有過(guò)定論,隨機(jī)性太強(qiáng),有一部分勉強(qiáng)可以說(shuō)是客觀因素影響,但是很多情況下,其實(shí)還是自己做的不夠職業(yè)!以前,很羨慕有些人在工作中的游刃有余,其實(shí)只不過(guò)是人家提前做到了訓(xùn)練有素。
作為職業(yè)核心化內(nèi)容,用訓(xùn)練有素的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,提高自身的職業(yè)技能和自我管理能力,更好的發(fā)揮自己的能力,從而能夠勝任自己的崗位;同時(shí),也要用訓(xùn)練有素的標(biāo)準(zhǔn)去引導(dǎo)、要求員工,打造職業(yè)化的員工隊(duì)伍,而訓(xùn)練有素的標(biāo)準(zhǔn),除卻培訓(xùn)內(nèi)容的揣摩外,也許,還需要公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員在工作中去斟酌、提煉一部分可行的方式方法,提升員工在合理安排工作、自我調(diào)節(jié)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面的能力,擺脫被動(dòng)管理,成為公司團(tuán)隊(duì)中的核心力量,最終可以推動(dòng)公司的運(yùn)營(yíng)也進(jìn)入“訓(xùn)練有素”的階段,不再過(guò)多的依靠領(lǐng)導(dǎo)的安排,即能井井有條的運(yùn)轉(zhuǎn)下去,形成一個(gè)良性循環(huán)。
三、職業(yè)化思維與習(xí)慣
1)思維角度改變:
培訓(xùn)過(guò)程中的“張德”案例,在場(chǎng)的22個(gè)組,代表240個(gè)人,幾無(wú)一人剖析到問(wèn)題的本質(zhì),想必這個(gè)案例給每個(gè)人都留下了深刻的印象。誠(chéng)然,每一種選擇,我們都可以給出多種理由支撐,但是訴其根源,還是在管理思維上存在欠缺!
職場(chǎng)鐵律之二:上一道工序無(wú)條件為下一道工序負(fù)責(zé)。在公司延續(xù)了多年的審核人員負(fù)責(zé)、連帶責(zé)任模式的前提下,猛然聽(tīng)到這么一條,很不適應(yīng),但是“測(cè)量組負(fù)責(zé)“的結(jié)論通過(guò)徐劍老師的剖析,不僅讓我心服口服,而且,給我敲了一記警鐘“每個(gè)人做事情都必須學(xué)會(huì)換位思考,看看會(huì)不會(huì)給他人帶來(lái)麻煩或誤會(huì)”,在動(dòng)態(tài)計(jì)劃、客戶關(guān)系系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,我的筆誤、進(jìn)度、思考方式,給劉總的審核帶來(lái)了困難, 而思考的不全面也給產(chǎn)品二部的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了困惑,深刻的理解到“每個(gè)人做事情,第一次就必須把事情做到最好”。
2)把事情做到位:
馮麗芬、劉衛(wèi)平每天會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間和精力給其他一部分人的工作收尾、把關(guān)。究其根源,我們的同事們,或多或少都在工作上存在著一些問(wèn)題,沒(méi)有把自己的工作做到位,給其他同事帶來(lái)了麻煩。徐老師把事情做到位的五項(xiàng)關(guān)鍵原則,可以作為公司崗位職責(zé)中通用的一部分:關(guān)注細(xì)節(jié),讓人放心;換位思考,把握需求;系統(tǒng)思維,防范漏洞;超出預(yù)期,令人驚喜;長(zhǎng)期堅(jiān)持,形成口碑。
3)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣:
細(xì)節(jié)決定成敗,良好的工作習(xí)慣,本身就是細(xì)節(jié)的彰顯!例如,工作時(shí)隨身帶筆記本,不要太依靠腦袋記憶,這樣一個(gè)小小的細(xì)節(jié),一能體現(xiàn)員工的職業(yè)化程度;二能減少溝通后的遺忘;三能讓用戶體會(huì)到我們員工的認(rèn)真。。。何樂(lè)而不為呢?而凡事第一反應(yīng),多找方法,而不是借口,可以提高我們的職業(yè)素養(yǎng),積極的思考能提升個(gè)人能力,不找借口能在上級(jí)、客戶、同事心中留下良好的印象。在我們的員工培訓(xùn)中,這些細(xì)節(jié)習(xí)慣的養(yǎng)成,也應(yīng)列入重要的一環(huán)。
4)換位思考
在工作中,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)多角度看問(wèn)題。減少武斷的根據(jù)自己的想法判斷他人想法的情況。出現(xiàn)和對(duì)方觀點(diǎn)不一致的時(shí)候,可以換到對(duì)方的位置上去思考這個(gè)問(wèn)題,考慮如何去解決,然后再結(jié)合自己的位置,尋找想通點(diǎn),去解決問(wèn)題,正確的看待人和事。
5)平衡之美:
工作與生活都很重要,平衡最重要;過(guò)程和結(jié)果都很重要,到位很重要;效率和效益都很重要,效能最重要。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),雖然職業(yè)化的道路很長(zhǎng),需要一步一步慢慢走,但是水雖險(xiǎn)可以摸著石頭過(guò)河,可方向卻不能最后才知道,徐老師的上述三句,簡(jiǎn)潔明了,指明了正確的方向!很贊!
四、敬業(yè)是最好的習(xí)慣
徐劍老師把“敬業(yè)”作為單獨(dú)的一章節(jié)來(lái)講,甚合我意。所謂“敬業(yè)”,就是尊重自己的工作,是對(duì)工作的責(zé)任心、事業(yè)心和熱情。徐劍老師列出的敬業(yè)精神缺失的十大表現(xiàn):
1)敷衍了事:事情做得差不多就行;
2)頻繁跳槽:這山望著那山高;
3)循規(guī)被動(dòng):撥一撥,動(dòng)一動(dòng);
4)做事拖沓:在等待中完成工作;
5)偏離目標(biāo):沒(méi)有做正確的事情;
6)抗挫力差:總覺(jué)得受到不公正的待遇;
7)投機(jī)取巧:不遠(yuǎn)付出相應(yīng)的努力;
8)虎頭蛇尾:沒(méi)有一件事情善始善終;
9)推卸責(zé)任:為自己的失職找借口;
10)眼高手低:不能扎扎實(shí)實(shí)地做事。
這十條,條條觸目驚心,因?yàn),在我們的團(tuán)隊(duì)中,這十大表現(xiàn)非常的明顯,以前沒(méi)有自己總結(jié)過(guò),這次借徐劍老師之手總結(jié)出來(lái),我們的全員職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng),任重道遠(yuǎn)啊。于我而言,借助一顆想要塑造自己的職業(yè)化素質(zhì)的心,對(duì)照這十條,首先從自己做起,一一更正;同時(shí),與員工之間多溝通,先疏其路,再正其形。
五、氛圍之變
除了課程內(nèi)容之外,這次培訓(xùn),給我留下了另一個(gè)很深的印象:那就是我們的工作氛圍。我把自己列入“老人”之列,不好意思回答問(wèn)題,怕錯(cuò),怕被老師“嘲弄”,可是,我們另外一組的年輕同事們,二十多歲,三十出頭的小姑娘小伙子們,居然也很沉悶,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,發(fā)言次數(shù)寥寥,連手都沒(méi)有舉起過(guò)來(lái)的人大有人在,與其他公司的年輕人的狀態(tài),對(duì)比還是比較鮮明的。再回想到在公司里,我們與對(duì)面尚水的氛圍的比較,有幾位離職的同事對(duì)
公司氛圍的質(zhì)疑。作為一支年輕的IT企業(yè)團(tuán)隊(duì),這種氛圍,似乎真的沉悶了些。公司的管理層們,當(dāng)思改變,也是留人之道,畢竟,沒(méi)有愿意每天沉默無(wú)語(yǔ)在莫名緊張的工作氣氛中度過(guò)八小時(shí)。
徐劍老師的培訓(xùn),在其嬉笑怒罵之下,包含諸多內(nèi)容,你當(dāng)其是管理之道,亦可使用;當(dāng)其是自我提升路徑,亦可;當(dāng)其是團(tuán)隊(duì)建設(shè)之本,也不為錯(cuò)。但是,練武只練套路,更易挨打,套路就是套子,學(xué)法喜學(xué)招術(shù),全不好使,用招只在變招,核心還在于揣摩之后的“改變”,不僅要從自我改變開(kāi)始,更要帶動(dòng)公司全員的改變,否則,就在自己小小的一畝三分地里放風(fēng)箏,怎么飛的高呢?
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