天氣漸涼,又站在了一年的尾巴上,回首這一年以來,恐怕是自己近 30 年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從 2010 年 12 月 7 日 到樹山,到寫年終總結(jié)時,已經(jīng)整整一年零 8 天了。這時,眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚的日子,騎摩托車時寒風吹在臉上的冰冷,夜晚到工地查看的漆黑,到深山看飲水工程的遙遠,爬上沒有任何保護屋頂?shù)捏@險,跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”,在項目部跟村民理事會喝酒的辛辣,跟x清村長吵架的激動,施工班組到項目部吵鬧要錢的憤慨,還有集體婚禮上妻子的笑臉,入伙儀式上農(nóng)戶臉上洋溢的幸!荒荒,都是那么的清晰,那么的深刻,人生,真的劃上了一筆深深的痕跡。
xx花塘 ( 樹山 ) 村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目,是 為了貫徹落實省委、省政府“規(guī)劃到戶、責任到人”的重要指示精神,x主席在省扶貧辦的帶領(lǐng)下,先后考察了8個省級貧困村,最終于 2010年7月選定xx市西x花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點扶貧項目。 2011年,我在扶貧濟困室樹山項目常駐,全面負責樹山項目的工作,主要有以下幾個方面:
一、項目工作
1 、建設工程管理
負責工程管理,全面控制進度、質(zhì)量、成本,與規(guī)劃院、設計院、造價部溝通,協(xié)調(diào)圖紙、造價等事宜。直接管理施工現(xiàn)場,及時指導、解決現(xiàn)場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共x戶農(nóng)房改造已全部完工,全部村民裝修入;二期x戶已全面動工,道路、河道整治工程已完成x% 。從花塘村委會到羅屋村全長x公里道路改造工程已竣工,并完成道路拓寬、山體匯車點、x座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶,村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設完畢。
2 、苗圃工程
對苗圃工程,輔助孫x、吳x進行管理。投資x萬元在花塘樹山村建成x畝苗圃示范基地,按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式,“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的發(fā)展理念,帶動x戶農(nóng)戶種植苗木,種植面積約x畝,共墊支x萬元,并成立了xx市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社;目前xx綠化扶貧項目根基穩(wěn)固,產(chǎn)供銷渠道基本形成,合作社正常運作,政府領(lǐng)導和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效,已出苗近x萬,收回成本以后,部分農(nóng)戶已有近x萬的收益。
3 、扶貧資金使用情況
統(tǒng)籌管理項目的資金使用情況,及時做好相關(guān)記錄。公司捐贈到賬第一年x萬,第二年x 萬,第三年x萬,合計到賬x萬。其中一期主體工程使用x元,一期市政工程使用x元,道路工程使用x元,園林工程使用x元,引水工程使用x元,綠化工程使用x元,苗圃基地建設、雜物房、臨電、公廁等費用x元,征地補償x元,二期房屋主體工程使用x元,勘察設計監(jiān)理費x元,苗圃種植使用x元,其余雜項使用x元,合計使用資金x元,剩余資金x元。 ( 注:以上資金使用截止日期為 2011 年 11 月 12 日 )
二、項目接待情況
在x總和x副總的帶領(lǐng)指導下,參與項目接待工作。 2011x年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評,來訪共計 x 多人次,包括x委員、x省委書記x、代省長x、副省長x、原副省長x、 x政策法規(guī)司x、省委辦公廳x、省人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長x、副廳長x、省農(nóng)業(yè)廳副廳長x、廣州市副市長x、x市市長x、副市長x及x市等政府高官視察,省扶貧考察團、x縣考察團、xx抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團、港澳粵商團、x縣扶貧團隊、x扶貧考察團、x市政協(xié)考察團、x扶貧管理干部培訓班、x市望埠鎮(zhèn)、x鋪鎮(zhèn)考察團等均先后前來考察,、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、xx電視臺等多家媒體多次前來采訪報道,極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時,我司x紀念中學、x職業(yè)技術(shù)學校、人力資源部、法務審計監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習,深入探索公司的企業(yè)文化和社會責任工作。
三、工作中存在中的問題
在樹山工作一年,在取得成績的同事,也折射出一些問題:
1 、耐心不足
在與村民的交流中,耐心不足,常因為一些問題解釋不通而生氣,會因為村民所謂的無理要求而生氣,甚至還會當面跟村民爭吵。
2 、與政府交流的經(jīng)驗不足
樹山項目,是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的,項目的決策方有三個,而我很多時候為了開展工作,自己來做了決策,就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。
3 、城府不夠深
在工作中,喜怒常行于色,遇到不高興的事,會給他人臉色看,會發(fā)火,會罵人。
4 、對團隊管理不夠
在工作中,較少重視團隊建設,多數(shù)時候是安排工作,單獨跟團隊成員交流很少。
5 、工程建設管理仍不全面
在工程建設過程中,也還是常出現(xiàn)一些問題,沒有及時發(fā)現(xiàn),及時更正,造成后期更改難度大,效果不佳。
四、 2012 年扶貧計劃
明年,我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”,完成住房改造工程二期工程的建設,擴大苗圃種植房屋,大力促進苗圃市場化,讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作:
1 、對工作中存在的問題進行總結(jié),努力修煉:首先是要對村民更好,更有耐心,堅持“村民無小事”;其次,在工作中注意保護自己,與政府村委多溝通;第三,加強自身修煉,努力學習在激憤時如何保持冷靜;第四,加強團隊建設,每月至少與團隊成員交流一次;第五,加強工程管理,多下現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2 、輔助孫x、孫x、吳x,大力發(fā)展苗圃,引進龍頭或大戶,讓其帶動農(nóng)戶,使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實處。
3 、在住房改造工程方面,帶領(lǐng)孫科,狠抓質(zhì)量,保證一戶不漏水。同時,增加亮點,在陽臺增設花圃,做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設施的建設力度,改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5 、加大農(nóng)民公共意識的培養(yǎng)力度,真正做到鄉(xiāng)風文明、村容整潔。
6 、加強教育扶貧,加大弱勢群體保障力度,實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員,努力宣傳xx企業(yè)文化。
8 、加強學習,爭取通過一級建造師考試。
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