每一年，公司都可能會在1月或者2月舉行年會，那么年會要怎么舉行比較好呢？我們不妨一起來參考下范文吧！以下是小編為大家整理的公司年會策劃書范文，歡迎閱讀參考。希望對您有所幫助！

　　公司年會策劃書范文1

　　一、策劃方案

　　(1) 成立公司年會籌備小組

　　本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。

　　總負(fù)責(zé)人：寇姚、賈艷翠

　　(一)節(jié)目組 王宏 于曉歡

　　任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

　　b 、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核;

　　c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

　　d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

　　(二)宣傳組 賈志廣、王錕、劉德磊

　　任務(wù)：a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

　　b、現(xiàn)場攝影及DV攝像

　　(三)外聯(lián)及禮儀組 臧主任、寇姚、賈志廣

　　任務(wù)：a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬;

　　b、確定禮儀人員(頒獎用)

　　c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)

　　d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;

　　(2)主題選定

　　主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會與平時(shí)不太有機(jī)會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。

　　(3)場地選擇

　　主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進(jìn)行。

　　(目前已定 )

　　(4)時(shí)間確定

　　20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

　　(5)環(huán)節(jié)設(shè)定

　　1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞;

　　2、李總上臺致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;

　　3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;

　　4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎

　　5、邊會餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;

　　(6)會場布置

　　會場內(nèi)：

　　1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;

　　2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：

　　文字內(nèi)容：

　　3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

　　4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

　　會場外：

　　1、酒店入口處掛紅布幅;

　　2、酒店內(nèi)放置指示牌;

　　文字內(nèi)容：

　　二、年會活動的準(zhǔn)備工作

　　(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確�；顒拥捻樌�進(jìn)行。

　　1、會場總負(fù)責(zé)：寇姚

　　主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

　　2、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：賈艷翠

　　主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。

　　3、音響、燈光、音樂：賈志廣

　　主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放

　　4、物品準(zhǔn)備：王宏、于曉歡、王錕

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備，年會舞臺背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。

　　5、第四季度及年度各個(gè)獎項(xiàng)獲獎名單：王宏

　　(2)嘉賓邀請(名單)

　　(3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表

　　12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)

　　12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)

　　01月05日進(jìn)行第一次彩排

　　01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)

　　(4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準(zhǔn)備

　　1、年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)

　　2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準(zhǔn)備

　　(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)

　　3、抽獎環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

　　4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

　　5、員工才藝表演獎品的準(zhǔn)備

　　(5)獎項(xiàng)及禮品設(shè)置

　　(6)細(xì)節(jié)安排

　　(A)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。

　　在活動開始之前，需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動現(xiàn)場需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

　　(B) 活動期間

　　對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

　　一場活動的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

　　(C)獲獎感言的審核

　　(D)年會各種視頻的制作

　　公司年會策劃書范文2

　　如今大大小小的雞年年會策劃公司可以幫您出謀劃策,如果不想雞年年會辦的太草率的同時(shí)又想節(jié)省專業(yè)雞年年會策劃的金錢。小編為您支幾招,讓您省時(shí)省力成功的策劃一場雞年年會。

　　1、一旦活動的使命被確定下來，策劃部門、人事、行政部門、總經(jīng)辦等活動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動的組織者提供總體的行動方向。

　　2、雞年年會酒店場地確認(rèn)。(人事行政跑前面，提前2個(gè)月訂酒店，確定參會人數(shù)?酒店星級要求?)

　　3、確認(rèn)主題思想后,策劃部門或策劃公司要根據(jù)要求風(fēng)格設(shè)計(jì)主題畫面、舞臺設(shè)計(jì)搭建、簽到區(qū)、名人區(qū)、展示區(qū)、星光大道等,將貫穿雞年年會始終的畫面主線,要大氣并能讓員工對之印象深刻，提升企業(yè)品牌形象。

　　4、雞年年會預(yù)算：

　　1、酒店場地用餐(酒店)

　　2、場地搭建策劃(策劃公司)

　　3、專業(yè)演出道具

　　4、獎金、獎品

　　5、物料、交通等。

　　5、策劃分工執(zhí)行與完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。1、項(xiàng)目總統(tǒng)籌，流程總控;2、場地酒店用餐責(zé)任人;3、活動演出團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)，員工演出節(jié)目發(fā)布與收集，責(zé)任人;4、雞年年會廣告、物料籌備責(zé)任人。

　　6、雞年年會的焦點(diǎn)在于員工、員人家屬、重要合作客戶。方向在于：制造驚喜、體驗(yàn)驚喜、收獲驚喜。

　　7、鼓勵和獎勵不容忽視。(關(guān)注點(diǎn)于在：企業(yè)業(yè)績、創(chuàng)意、付出、忠誠、團(tuán)隊(duì);參考點(diǎn)在民意民心)

　　8、雞年年會流程策劃：所有的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)展望時(shí)間盡量不要超過15分鐘。既然是雞年年會，領(lǐng)導(dǎo)人也應(yīng)該放下身段，把最童真與親和力的姿態(tài)，以大家長的身份展示出來(重點(diǎn)在于歡樂、夸張)

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