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預算員的工作計劃

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 11:12:37 | 移動端:預算員的工作計劃

  預算員及時制定相關的工作計劃能更好地提升預算工作的效率。下面就隨小編一起去閱讀預算員的工作計劃,相信能帶給大家?guī)椭?/p>

  為了全面配合公司的總體部署,在日常工作中充分發(fā)揮其職能范疇,認真履行公司各項規(guī)章制度,切實保證公司所施工的各項工程及時、準確、無誤的完成預、決算事項。特作出如下工作計劃:

  一、工作范圍:

  1.1、負責以下工程內容的簽證單打字復印(外圍簽字蓋章有專人負責):

  1.1.1、市內四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程;

  1.1.2、橋梁維護、維修、搶修、恢復工程;

  1.1.3、其他零星工程項目。 1.1.4、市內四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程(并且

  根據(jù)中標單價作出決算結果,所做的決算額應定期、定時的向有關領導以書面統(tǒng)計形式上報,年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字復印由兩個打字員負責(各負責兩個區(qū)的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據(jù)實際情況安排實施);橋梁維護、維修、搶修、恢復工程的簽證單由預算員自己負責編制,復印由打字員負責。

  1.2、打字員負責公司的正常預算以外以及外務工作的打字復印工作: 1.2.1、公司的技術管理人員年檢、培訓報表; 1.2.2、公司年度質量體系認證年檢報表;

  1.2.3、相關領導安排的正常報表;

  1.2.4、所有投標工程項目的全部填報、打字、復印工作;

  1.2.5、打字員不得給外來人員打字復印(如有特殊的,需請示相關領導批準方可)。

  1.3、打字員其他管理事項:

  1.3.1、合同擬定(打字、復印)訂裝、收集、注冊、備案、發(fā)放、回收記錄;

  1.3.2、公司所有企業(yè)證件、管理人員職稱證件:記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄(公司所有證件發(fā)放須有主管領導審批方可發(fā)放,其他人不得隨便發(fā)放,違者追究責任);

  1.3.3其他涉后事項均應該登記備案:如各種儀器設備;各類圖書等均應做好記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄;(公司應該設一個專用儀器設備、圖書資料室)

  1.4、預算員工作: 1.4.1、本公司直屬工程項目的預、決算;

  1.4.2、本公司投標工程以及中標項目的預、決算;

  1.4.3、跟蹤審核本公司所施工的工程量簽證單的內容是否合理,以防止缺項、丟項,確保該工程項目完整無缺(各施工項目的簽證單在沒簽字蓋章之前,應及時提交公司預算部進行審核,各工程項目部具體施工人員應積極配合,密切合作。其詳細內容參見公司施工員規(guī)章制度);

  1.4.4、預算員年終應將所做的預算分類報表送交主管領導、財務部各一份;以備結算查用。

  二、投標工程項目管理

  2.1、預算部主管(須經領導同意的投標項目)投標工程項目的全部工作,具體措施如下:

  2.1.1、按照招標文件要求擬定報名資料:逐一落實招標文件報名資料的前期內容;各負其責,協(xié)調一直,按期報名(詳見附表:1 投標工程報名記錄表)。

  2.1.2、投標文件形成、裝訂:必須嚴格檢查、認真對照招標文件的所有內容、切勿出現(xiàn)紕漏,如:投標文件的日期、文字、數(shù)字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應招標文件其他要求的事項。

  2.1.3、投標文件封裝前必須經三人以上檢查,確定無誤后方可封裝。

  2.1.4、本公司的所有投標項目均應做好備案記錄:(詳見附表:2)

  三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標事項管理及措施:

  3.1、首先在主管領導的審批同意后,方可發(fā)放相關文件:發(fā)放相關文件應做好備案記錄,并將招標公告復印備份(備案記錄詳見附表:3);

  3.2、發(fā)放相關文件前應按公司規(guī)定進行收取相關費用(人民幣):

  3.2.1、用投標整套資質資料(不含項目經理證件、預算員證件):20xx.00元/次;

  3.2.2、用投標整套資質資料(含項目經理證件、不含預算員證件):2500.00元/次;

  3.2.3、用投標整套資質資料(含項目經理證件、預算員證件):3000.00元/次;

  3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標的由公司編制投標文件的:

  3.3.1、投標文件編制與本公司的投標文件編制方式相同;同樣應做好備案記錄;

  3.3.2、投標文件編制收費標準:

  (1)、投標文件編制(不含施工組織編制、預算費):5000.00元/項; 3

  (2)、投標文件編制(含施工組織編制、不含預算費):6000.00元/項;

  (3)、投標時用該公司響應的項目經理參加面試的:400.00元/次;

  (4)、單獨用公司預算員印章的:400.00元/次、項。

  3.3.3、預算費收費標準(投標造價:1000.00萬元以下):

  (1)、采用08定額清單預算費率:0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (2)、采用08定額清單預算費率:0.15%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  (3)、采用08定額清單預算費率:0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

  (4)、采用08定額清單預算費率:0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

  (5)、采用04定額清單預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (6)、采用04定額清單預算費率:0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  (7)、采用04定額清單預算費率:0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

  (8)、采用04定額清單預算費率:0.4%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

  (9)、采用08定額計算工程量預算費率:0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (10)、采用08定額計算工程量預算費率:0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  (9)、采用04定額計算工程量預算費率:0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (10)、采用04定額計算工程量預算費率:0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  3.3.4、預算費收費標準(投標造價:1000.00萬元以上):

  (1)、采用08定額清單預算費率:0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (2)、采用08定額清單預算費率:0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  (3)、采用08定額清單預算費率:0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

  (4)、采用08定額清單預算費率:0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

  (5)、采用04定額清單預算費率:0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (6)、采用04定額清單預算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  (7)、采用04定額清單預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

  (8)、采用04定額清單預算費率:0.18%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

  (9)、采用08定額計算工程量預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (10)、采用08定額計算工程量預算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  (11)、采用04定額計算工程量預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

  (12)、采用04定額計算工程量預算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

  3.4、外埠單位或個人用本公司名譽單獨承攬、或分包的工程: 3.4.1、用公司項目經理名義的工程,外埠單位或個人(指該項目經理不在此工程部任職的)外埠單位或個人應向公司繳納管理費:0.1%(工程總造價);

  3.4.2、用公司預算部預、決算的項目收取響應費用:收費標準按外埠單位或個人《投標文件編制收費標準》執(zhí)行;其公司所提留全部費用不含在此內。

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